Main sur plateau de jeu

Conseil stratégique & AMO démarches participatives

Co-construction de projets urbains et planification stratégique du territoire

Notre expertise

LaVilleE+ accompagne le porteur de projet pour mettre en œuvre une démarche de co-construction en mode collaboratif au niveau du quartier, de la commune et de l’agglomération en vue de l’élaboration d’un schéma de programmation dans le cadre du développement du site.

Très pédagogique, ancrée dans le territoire et exploitant l’énergie des acteurs, la méthode de co-construction proposée contribue fortement à libérer la parole, à générer des idées et à formuler des scénarios.

Notre méthodologie et nos outils nous permettent de garantir :

  • La consolidation du projet très en amont (avant la programmation)
  • L’adhésion de toutes les parties prenantes impliquées et impactées
  • L’élimination des risques de controverse et d’opposition au projet

Nos domaines d’expertise

Renouvellement urbain

Rehabilitatations et rédynamisations urbaines, requalifications de friches industrielles, mise en œuvre des démarches de participation citoyenne en vue de l’élaboration d’un schéma de programmation, …

Mobilité durable

Plans vélo, integrations de parcours piétons, solutions de mobilité durable inclusive basée sur une solution de navette autonome, professionnalisation du transport artisanal dans le cadre du développement durable, …

Transition écologique

Assises de la Transition Écologique, Projets Alimentaire Territoriaux, quartiers fertiles, redéveloppements économiques, …

Méthodologie & Outils

L’équipe de LaVilleE+, aujourd’hui forte de 6 membres, mobilise des ressources, des compétences et des expertises pluridisciplinaires avec pour vocation de créer de la valeur pour ses clients collectivités, aménageurs, investisseurs, promoteurs immobiliers, … :

  • Par une approche « terrain » avec une consolidation du projet par la co-construction, en ateliers collaboratifs avec les usagers et les acteurs impliqués et impactés, sur les thématiques définies par la gouvernance du projet 
  • Par une approche systémique à 360° des projets de développement / aménagement de territoires débouchant sur une programmation innovante, adaptée aux besoins et économiquement viable 
  • Par une fiabilisation économique du projet très en amont 
  • Par une analyse par l’impact offrant un outil de pilotage de projet pour toutes ses phases
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